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      減速機網(wǎng) 機 械 制 造 基 礎(chǔ)(講座) 減速機網(wǎng)
      來源:減速機信息網(wǎng)    時間:2006-12-29 16:20:07  責任編輯:liutianming  
      緒論
      一、制造業(yè)與制造技術(shù)

          制造業(yè)為人類創(chuàng)造著輝煌的物質(zhì)文明。據(jù)統(tǒng)計,90年20個工業(yè)化國家制造業(yè)所創(chuàng)造的財富占國民生產(chǎn)總值(GDP)的比例平均為22.15%,制造業(yè)是一個國家的立國之本。
          制造技術(shù)支持著制造業(yè)的健康發(fā)展,先進的制造技術(shù)使一個國家的制造業(yè)乃至國民經(jīng)濟處于有競爭力的地位。忽視制造技術(shù)的發(fā)展,就會導致經(jīng)濟發(fā)展走入岐途。
          制造系統(tǒng)是指覆蓋全部產(chǎn)品生命周期的制造活動所形成的系統(tǒng),即設(shè)計、制造、裝配、市場乃至回收的全過程。在這一全過程中,所存在的物質(zhì)流(主要指由毛坯到產(chǎn)品的有形物質(zhì)的流動)、信息流(主要指生產(chǎn)活動的設(shè)計、規(guī)劃、調(diào)度與控制)及資金流(包括了成本管理、利潤規(guī)劃及費用流動等)構(gòu)成了整個制造系統(tǒng)。
        
      二、本課程的內(nèi)容與學習要求
          
          本課程主要介紹了機械產(chǎn)品的生產(chǎn)過程及生產(chǎn)活動的組織、機械加工過程及其系統(tǒng)。包括了金屬切削過程及其基本規(guī)律、機床、刀具、夾具的基本知識、機械加工和裝配工藝規(guī)程的設(shè)計、機械加工中精度及表面質(zhì)量的概念及其控制方法、制造技術(shù)哲理與現(xiàn)代生產(chǎn)管理模式、制造技術(shù)發(fā)展的前沿與趨勢。
          通過本課程學習,要求學生能對制造活動有一個總體的、全貌的了解與把握,能掌握金屬切削過程的基本規(guī)律,掌握機械加工的基本知識,能選擇加工方法與機床、刀具、夾具及加工參數(shù),具備制訂工藝規(guī)程的能力和掌握機械加工精度和表面質(zhì)量的基本理論和基本知識,初步具備分析解決現(xiàn)場工藝問題的能力。了解當今先進制造技術(shù)和先進制造模式的發(fā)展概況,初步具備對制造系統(tǒng)、制造模式選擇決策的能力。
      三、本課程的學習方法
        
          金屬切削理論和機械制造工藝知識具有很強的實踐性。生產(chǎn)哲理與管理模式,沒有足夠的實踐基礎(chǔ)也是很難有準確的理解與把握。因此,希望學習本書時必須重視實踐環(huán)節(jié),即通過實驗、實習、設(shè)計及工廠調(diào)研來更好地體會、加深理解。本書給出的僅是基本概念與理論,真正的掌握與應用必須在不斷的實踐—理論—實踐的循環(huán)中善于總結(jié),才能達到自由王國的境界。
       第一節(jié) 產(chǎn)品的開發(fā)
      一:產(chǎn)品開發(fā)的重要性     任何產(chǎn)品都有一定的壽命周期,它一般分為四個階段,如圖案1-1所示。企業(yè)為了生存,必須不斷有新產(chǎn)品來替代老產(chǎn)品,如圖案1-2所示,才能保持利潤的穩(wěn)定增長。但圖中所表示的只是從一個企業(yè)孤立看問題時新產(chǎn)品開發(fā)的時機,考慮到競爭環(huán)境,企業(yè)必須捕捉最佳的科技成果,結(jié)合企業(yè)的資金情況,更早地投入開發(fā)。銷售表明,對有競爭的產(chǎn)品,最早上市的幾家公司往往占領(lǐng)市場80%以上的份額。

      產(chǎn)品壽命周期
      新產(chǎn)品開發(fā)時機
      二:新產(chǎn)品開發(fā)的決策  
           新產(chǎn)品可分為:全新產(chǎn)品、換代產(chǎn)品、改進產(chǎn)品、仿制產(chǎn)品四大類。

      開發(fā)調(diào)研
      科技調(diào)研 主要調(diào)查科技新動態(tài),可以形成產(chǎn)品的技術(shù)源,如其技術(shù)先進性、成熟度及技術(shù)可行等。
      市場調(diào)研 主要是調(diào)查市場的需求。
      競爭環(huán)境調(diào)研 主要是研究國外競爭對手的情況。
      企業(yè)內(nèi)部調(diào)研 主要是研究企業(yè)的資源。
      立項決策
      經(jīng)濟分析 盈虧平衡銷售量法
      Q=F/(P-V)
      Q—盈虧平衡的銷售量;
      F—年平均固定成本;
      P—單位產(chǎn)品售價;
      V—單位產(chǎn)品變動成本。
      當市場預測銷售量超過Q,該產(chǎn)品就盈利
      投資回收期法
      Fi/∑((Pi-Vi)Ri)=1
      設(shè)經(jīng)過N年產(chǎn)品收益可以償還投資
      Fi—截止到N年的固定成本總值;
      Pi—第i年的預期價格;
      Vi—第i年的預期的單位變動成本;
      Ri—第i年的預期銷售量。
      資金利潤率ROI
      ROI=E/I
      E—年平均收入(指稅后利潤);
      I—平均投資;
      利潤貼現(xiàn)率V I=∑(Ri-Ci)/(1+r)i
      I—產(chǎn)品所需要的最初投資;
      Ri—第i年的稅后收入;
      Ci—第i年的產(chǎn)品總成本。
      風險分析 R=PtPcQ(C-V)T/∑F
         R—新產(chǎn)品系數(shù);  Pt—技術(shù)成功率;
        Pc—商業(yè)成功率;Q—預期年銷售量;
        C—成本定價;       V—變動成本;
        T—產(chǎn)品壽命周期;∑產(chǎn)品的固定總成本。
      三:開發(fā)實現(xiàn)途徑
          新產(chǎn)品開發(fā),可有如下途徑:獨立開發(fā)、合作開發(fā)、技術(shù)引進。    
      四:新產(chǎn)品開發(fā)的實施

      1.整體產(chǎn)品概念
           整體產(chǎn)品概念如圖所示,它有核心部分、形式部分及延伸部分組成。
      2.新產(chǎn)品開發(fā)實施步驟

        ①產(chǎn)品概念設(shè)計
        ②產(chǎn)品方案設(shè)計
        ③產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)手段
      整體產(chǎn)品概念

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