2號上午八點鐘，首次會議在三樓會議室拉開了復(fù)審的序幕。會議上兩位老師都做了簡單的自我介紹，并且將此次審核的計劃安排向我方進行了簡要的說明。首次會議結(jié)束后審核正式開始。首先，石老師和公司的管理層進行了深入的溝通，了解了公司08年上市和新廠區(qū)的規(guī)劃問題，公司ERP項目的進展情況，詢問了公司07年的銷售以及市場占有率等情況，并且石老師在管理評審、公司人員流動及培養(yǎng)方面提出了寶貴的建議。

之后，石老師又對營銷中心進行了審核，與公司就銷售團隊的建立、訂單的接收與管理、新客戶開發(fā)等方面展開了交流與討論。

在石家宇老師審核的同時，何斌芳老師也展開了對制造中心的審核。何老師在了解了生產(chǎn)能力及生產(chǎn)計劃完成率等指標(biāo)之后，隨即對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了實地審核。在汽軸沖壓和滾針車間，何老師向陪同人員了解了現(xiàn)場的布局情況及生產(chǎn)流程，查看了現(xiàn)場設(shè)備的點檢情況和檢驗記錄的填寫；在滾針車間何老師興致勃勃的向操作員工了解滾針分選機的工作原理、產(chǎn)能情況及滾針分選的精度等級等問題。

3日上午，按照原定計劃何老師繼續(xù)制造中心的審核。她先來到熱處理車間，查看了車間的生產(chǎn)布局和設(shè)備，在控制室里向熱處理操作員詳細(xì)詢問了相關(guān)參數(shù)的設(shè)置，并了解了熱處理設(shè)備的保養(yǎng)和維修情況。在汽軸裝配工段，現(xiàn)場的井然有序，裝配的自動化程度都給何老師留下了深刻的印象。

3日上午，石老師繼管理層及營銷中心之后，又對技研中心進行了審核，審核中石老師詳細(xì)詢問了產(chǎn)品開發(fā)過程、項目小組及項目管理、APQP、MSA及PPAP情況。

同樣在上午進行的是質(zhì)量部的審核，除了三大審核：質(zhì)量體系內(nèi)部審核、產(chǎn)品審核、過程審核以外，何老師又了解了現(xiàn)場質(zhì)量情況的反饋及處理情況，詢問了量檢具的管理校驗及MSA情況。

最后何老師與人力資源部就員工培訓(xùn)、員工滿意度等方面內(nèi)容進行了交流，順利結(jié)束了本次的審核。

這次審核中，兩位老師都對公司的體系運行狀況評價很高，無論是現(xiàn)場情況還是各項流程的運行都給兩位審核員留下了深刻的印象。

最終公司順利地通過了今年的復(fù)審。通過復(fù)審不是終點而是起點，明年公司面臨著換證的壓力，不過相信在所有南方人的共同努力下，一定能夠順利的通過明年的換證審核。正如公司的經(jīng)營理念和企業(yè)文化倡導(dǎo)的，只要以務(wù)實的態(tài)度，用團隊合作的方式，全員參與，相互信賴，抱著質(zhì)量第一的信念，認(rèn)真做事、仔細(xì)做事、做好做對事情，公司一定可以實現(xiàn)超越依納的目標(biāo)。